Le organizzazioni devono affrontare le sfide delle persone,
UNLOQ può aiutarvi a risolverli.
“Siamo consapevoli delle diverse sfide che le organizzazioni devono affrontare oggi. Studiamo, facciamo ricerca e siamo orgogliosi di progettare soluzioni di sviluppo delle persone innovative e basate sull’evidenza, dove possiamo davvero fare la differenza, mettendo sempre al centro l’essere umano.”
Alexander Waringa
Cofondatore e socio amministratore
Formare leader di livello successivo
State cercando di rinnovare e rafforzare la vostra leadership per sostenere e far crescere la vostra organizzazione in tempi turbolenti?
Creare una cultura vivace e attraente
Come si può dare vita alla cultura desiderata e allineare il comportamento delle persone all’interno dell’organizzazione con questa cultura?
Coinvolgere il personale e aumentare la produttività
Siete curiosi di scoprire come aumentare il coinvolgimento della vostra forza lavoro in modo efficace e scalabile?
Aggiornamento dei dipendenti e sviluppo del loro potenziale
Accendere l’autoconsapevolezza, in modo che i dipendenti comprendano meglio la loro personalità, le loro motivazioni e il loro impatto sugli altri attraverso i nostri programmi di sviluppo personale e il coaching.
Promuovere la diversità, l’equità e l’inclusione
Dare potere alle professioniste sul posto di lavoro e costruire le competenze umane necessarie per prosperare nelle organizzazioni in rete di oggi attraverso i nostri programmi Women in Leadership e DE&I.
Rafforzare la capacità e l’abilità di cambiare
Sviluppare comportamenti collettivi che portino al cambiamento organizzativo attraverso i nostri programmi Culture Change, Awareness e Agile Mindset.
Formare la prossima generazione di leader
“Le organizzazioni hanno bisogno di leader in grado di plasmare una cultura aziendale sostenibile e inclusiva, di abbracciare la complessità e l’ambiguità, di affrontare l’irrisolvibile e di sfruttare il potere delle loro persone.”
Macarena Vergara
Responsabile L&D Settore umanitario e sviluppo
Formare leader di livello successivo
Le nuove tendenze si susseguono rapidamente e lasciano il segno nel processo decisionale. Ciò rende chiara una cosa: la necessità di leader di livello successivo non è mai stata così grande. I leader di livello successivo si distinguono perché si preoccupano veramente di coloro che guidano, perché pongono le domande giuste, perché ispirano e immaginano e perché sono desiderosi di imparare.
I leader di prossimo livello di successo saranno maestri del cambiamento e della resilienza. Le caratteristiche comportamentali e di personalità sono fondamentali per formare la capacità dei leader di prossimo livello di guidare, sostenere e far crescere le loro organizzazioni. Dovrebbero essere in grado di guidare un forte senso dello scopo in tutta l’azienda per guidare la direzione futura e per avere un forte impatto sulle prestazioni.
Come UNLOQ creiamo potenti percorsi di leadership in stretta collaborazione con i nostri clienti.
Creare una cultura aziendale vivace e attraente
Nel mondo di oggi, le organizzazioni devono affrontare una nuova serie di sfide e la necessità di un cambiamento accelerato. Le organizzazioni progressiste con culture vivaci sopravviveranno. Perché un clima culturale attraente spinge le prestazioni e l’innovazione, incoraggia la collaborazione e la creatività e alimenta l’appropriazione e la responsabilità.
Aiutiamo le organizzazioni a creare climi lavorativi significativi che generano l’energia necessaria per abbracciare uno scopo condiviso e promuovere la capacità di prosperare di un’organizzazione.
Coinvolgere il personale e aumentare la produttività
Molte aziende si concentrano sullo sviluppo della loro strategia di vendita e marketing. Sono anche consapevoli dell’importanza di una forza lavoro impegnata. Tuttavia, non sanno come aumentare il coinvolgimento. Come per il marketing e le vendite, l’impegno dei dipendenti è direttamente collegato alla produttività e alle prestazioni. Inoltre, le statistiche dimostrano che può anche ridurre i costi.
I team con un elevato coinvolgimento dei dipendenti sono più produttivi del 21%. I dipendenti impegnati hanno il 27% di probabilità in più di registrare prestazioni eccellenti (Gallup). Una forza lavoro impegnata può avere fino all’87% di probabilità in meno di abbandono (inside6q).
L’aumento dell’impegno vale l’investimento, perché il ritorno è in grado di aumentare la produttività e di favorire la crescita dell’azienda. Inoltre, garantirà alla vostra azienda la possibilità di attrarre, trattenere e sviluppare con successo i dipendenti.
Aggiornamento dei dipendenti e sviluppo del loro potenziale
Il ritmo del cambiamento continua a crescere e, nel mondo globalizzato di oggi, le esigenze dei dipendenti sono in aumento. La sfida del gap di competenze è così grave che Gartner ha recentemente rilevato che il 58% dei dipendenti ha bisogno di nuove competenze per svolgere con successo il proprio lavoro.
Il World Economic Forum prevede inoltre che le aziende che agiscono rapidamente per migliorare la propria forza lavoro possono rimanere davanti alla concorrenza. Investire in formazione e sviluppo aiuta i dipendenti a sviluppare il loro potenziale e a far crescere le competenze che aggiungono valore al lavoro che svolgono, e che quindi vanno a diretto vantaggio della vostra azienda.
È importante anche il valore che i dipendenti e le persone in cerca di lavoro attribuiscono alle opportunità di sviluppo quando valutano le offerte. Fare dell’apprendimento e dello sviluppo un punto focale della cultura aziendale aiuta a migliorare il coinvolgimento dei dipendenti, ad aumentare la fidelizzazione e ad attrarre candidati d’élite.
Promuovere la diversità, l’equità e l’inclusione
Sebbene negli ultimi anni molte aziende abbiano posto maggiore attenzione alla diversità, all’equità e all’inclusione, c’è ancora un notevole margine di miglioramento. I team eterogenei favoriscono il coinvolgimento e la produttività dei dipendenti. Migliorano le capacità di risoluzione dei problemi, poiché le diverse prospettive possono aiutare ad affrontare le sfide aziendali in modo nuovo.
La ricerca di Mckinsey dimostra che la diversità sul posto di lavoro favorisce l’innovazione e migliora i risultati finanziari. Anche altri studi hanno rilevato che le aziende con un solido approccio DEI ottengono risultati migliori e hanno una maggiore resilienza. Il motivo è chiaro: le aziende più diversificate hanno maggiori livelli di innovazione, impegno e collaborazione.
Lavoriamo con le organizzazioni per sviluppare mentalità e comportamenti inclusivi nei leader, nei team e negli individui, al fine di stabilire una vera cultura della diversità, dell’equità e dell’inclusione.
“Dobbiamo cambiare. Abbracciate il cambiamento. Impegnatevi e cambiate”.
Rafforzare la capacità e l’abilità di cambiare
La pressione per innovare, essere più trasparenti e tenere il passo in un mondo volatile, incerto, complesso e ambiguo spinge i leader a spingere le loro organizzazioni ad adattarsi e adottare rapidamente. Tuttavia, pochi leader sembrano riconoscere l’impatto sulle persone coinvolte nell’assorbimento di tassi rapidi e grandi cambiamenti.
Questi leader probabilmente incontreranno la “fatica del cambiamento”. Spesso il cambiamento viene gestito come un'”iniziativa” o un “progetto”, con molta enfasi sulle scorecard e sui rapporti. La nostra esperienza dimostra che per realizzare il cambiamento con successo, le organizzazioni devono porre l’accento sul fattore umano del cambiamento. Una recente ricerca di McKinsey conferma che la creazione di “capacità di cambiamento” va ben oltre la formazione tradizionale.
È un’opportunità per i leader di stimolare le persone a sostenere la trasformazione. Un programma ben progettato, con un’efficace costruzione di capacità, darà forma a mentalità e comportamenti appropriati per accelerare la trasformazione.
LIBERATE IL VOSTRO POTENZIALE
Forniamo alla vostra organizzazione soluzioni innovative per lo sviluppo delle persone e percorsi di leadership su misura.
