Organisaties worden geconfronteerd met uitdagingen op het gebied van mensen,
UNLOQ kan je helpen ze op te lossen.
“Wij begrijpen de vele verschillende uitdagingen waarmee organisaties vandaag de dag te maken hebben op het gebied van mensen. We bestuderen, onderzoeken en ontwerpen innovatieve, wetenschappelijk onderbouwde oplossingen voor de ontwikkeling van mensen, waarbij we echt een verschil kunnen maken en we de mens altijd centraal stellen. En daar zijn we trots op.”
Alexander Waringa
Medeoprichter & Managing Partner
Vorming van de volgende generatie leiders
Zoek je naar vernieuwing en versterking van je leiderschap om je organisatie in turbulente tijden te behouden en te laten groeien?
Een aantrekkelijke en dynamische organisatiecultuur creëren
Hoe kun je de gewenste cultuur tot leven brengen en het gedrag van mensen in de heleorganisatie afstemmen op deze cultuur?
Medewerkers betrekken en de productiviteit verhogen
Ben je benieuwd naar manieren om de betrokkenheid van je medewerkers op een effectieve en schaalbare manier te vergroten?
Het vergroten van vaardigheden en het ontwikkelen van potentieel van medewerkers
Via onze persoonlijke ontwikkelingsprogramma’s en coaching stimuleren we zelfbewustzijn, zodat medewerkers meer inzicht krijgen in hun persoonlijkheid, motieven en hun invloed op anderen.
Diversiteit, gelijkheid en inclusie bevorderen
Via onze programma’s Women in Leadership en DE&I geven we vrouwelijke professionals meer mogelijkheden op de werkvloer en ontwikkelen we sociale vaardigheden die nodig zijn om te floreren in hedendaagse netwerkorganisaties.
Vergroten van de capaciteit en het vermogen om te veranderen
Ontwikkel collectief gedrag dat leidt tot organisatorische verandering via onze programma’s voor Cultuurverandering en Bewustzijn en Agile Mindset.
Vormgeven aan je volgende generatie leiders
“Organisaties hebben leiders nodig die een duurzame en inclusieve bedrijfscultuur kunnen creëren, complexiteit en ambiguïteit kunnen omarmen, het onoplosbare kunnen aanpakken en de kracht van hun mensen kunnen benutten.”
Macarena Vergara
Hoofd L&D Humanitaire en ontwikkelingssector
Vorming van next-level leiders
Nieuwe trends volgen elkaar razendsnel op en drukken hun stempel op de besluitvorming. Dit maakt één ding duidelijk: de behoefte aan next-level leiders is nog nooit zo groot geweest. Next-level leiders onderscheiden zich doordat ze oprecht geven om hun team, de juiste vragen stellen, inspireren, een visie neerzetten en leergierig zijn.
Succesvolle next-level leiders zijn meesters in verandering en veerkracht. Gedrags- en persoonlijkheidskenmerken zijn cruciaal om next-level leiders te vormen, zodat zij in staat zijn hun organisaties te leiden, te onderhouden en te laten groeien. Ze moeten een sterk gevoel van betekenis en doelgerichtheid kunnen uitdragen binnen de organisatie om richting te geven aan de toekomst en prestaties krachtig te beïnvloeden.
Bij UNLOQ creëeren we krachtige leiderschapstrajecten in nauwe samenwerking met onze klanten.
Een aantrekkelijke en dynamische organisatiecultuur creëren
In de wereld van vandaag moeten organisaties het hoofd bieden aan een nieuwe reeks uitdagingen en aan de noodzaak voor versnelde verandering. Vooruitstrevende organisaties met een dynamische cultuur zullen degenen zijn die overleven. Een aantrekkelijke organisatiecultuur stimuleert namelijk prestaties en innovatie, bevordert samenwerking en creativiteit en versterkt eigenaarschap en verantwoordelijkheid.
Wij helpen organisaties een betekenisvolle werkcultuur te creëren die energie genereert om een gedeeld doel te omarmen en het vermogen van de organisatie om te bloeien, bevordert.
Je mensen betrekken en de productiviteit verhogen
Veel bedrijven richten zich op het ontwikkelen van hun sales– en marketingstrategie. Ook zijn ze zich bewust van het belang van betrokken medewerkers. Echter, ze weten vaak niet hoe ze die betrokkenheid kunnen versterken. Medewerkersbetrokkenheid is, net als marketing en sales, direct gerelateerd aan productiviteit en prestaties. Bovendien blijkt uit statistieken dat het ook de kosten kan verlagen.
Teams met een hoge werknemersbetrokkenheid zijn 21% productiever. Betrokken werknemers zetten 27% vaker uitstekende prestaties neer. (Gallup). Betrokken personeel heeft tot 87% minder kans op verloop (inside6q).
Het verhogen van betrokkenheid is de investering waard omdat de kans groot is dat het uw productiviteit verhoogt en de groei van uw organisatie stimuleert. Het zorgt er ook voor dat uw bedrijf met succes medewerkers kan aantrekken, behouden en ontwikkelen.
Medewerkers bijscholen en hun potentieel ontwikkelen
Het tempo van veranderingen blijft stijgen en in de huidige geglobaliseerde wereld stijgen de eisen die aan medewerkers gesteld worden. De vaardighedenkloof is een zodanig ernstig uitdaging, dat Gartner onlangs heeft vastgesteld dat 58% van de medewerkers nieuwe vaardigheden nodig heeft om hun werk succesvol uit te voeren.
Het World Economic Forum voorspelt ook dat bedrijven die snel handelen om hun personeel bij te scholen, de concurrentie voor kunnen blijven. Investeren in training & ontwikkeling helpt medewerkers hun potentieel en hun vaardigheden te ontwikkelen, die meer waarde toevoegen aan hun werk, en die daarom direct ten goede komen aan uw bedrijf.
Medewerkers en werkzoekenden vinden ontwikkelingsmogelijkheden een belangrijke factor, als ze verschillende aanbiedingen tegen elkaar afwegen. Leren en ontwikkelen tot een speerpunt van bedrijfscultuur maken, verbetert de betrokkenheid van medewerkers, verhoogt het behoud van personeel en trekt topkandidaten aan.
Diversiteit, gelijkheid en inclusie bevorderen
Hoewel veel bedrijven de laatste jaren meer aandacht hebben besteed aan diversiteit, gelijkheid en inclusie, is er nog veel ruimte voor verbetering. Diverse teams zorgen voor hogere medewerkersbetrokkenheid en -productiviteit. Ze bezitten een groter probleemoplossend vermogen omdat verschillende perspectieven helpen om zakelijke uitdagingen op een nieuwe manier te benaderen.
Onderzoek van Mckinsey toont aan dat diversiteit op de werkvloer innovatie bevordert en financiële prestaties verbetert. Andere onderzoeken hebben ook aangetoond dat bedrijven met een solide DEI-aanpak beter presteren en meer veerkracht hebben. De reden is duidelijk: meer diverse bedrijven hebben een hoger niveau van innovatie, betrokkenheid en samenwerking.
Wij werken samen met organisaties om inclusieve denk- en gedragswijzen te ontwikkelen bij leiders, teams en individuen om zo een echte cultuur van diversiteit, gelijkheid en inclusie te creëren.
“We moeten veranderen. Omarm de verandering. Zet je in en verander.”
Vergroten van de capaciteit en het vermogen om te veranderen
De druk om te innoveren, transparanter te zijn en bij te blijven in een wereld die volatiel, onzeker, complex en ambigu is, dwingt leiders om hun organisaties snel aan te passen en te vernieuwen. Toch lijken maar weinig leiders de impact te erkennen die deze snelle en grote veranderingen hebben op de mensen die ze moeten doorvoeren.
Deze leiders zullen waarschijnlijk te maken krijgen met ‘veranderingsmoeheid’. Vaak wordt verandering behandeld als een ‘initiatief’ of ‘project’ met veel nadruk op scorecards en rapportage. Onze ervaring leert dat om verandering succesvol te realiseren, organisaties de menselijke factor van verandering moeten benadrukken. Recent onderzoek van McKinsey bevestigt dat het opbouwen van ‘veranderingscapaciteit‘ veel verder gaat dan traditionele training.
Het is een kans voor leiders om mensen te stimuleren om de transformatie te ondersteunen. Een goed ontworpen programma met effectieve capaciteitsopbouw zal de passende mentaliteit en gedragingen vormgeven om de transformatie te versnellen.
UNLOQ JE POTENTIEEL
Wij bieden uw organisatie innovatieve oplossingen voor de ontwikkeling van mensen en leiderschapstrajecten op maat.
