Onze beloften aan onszelf, onze klanten en de rest van de wereld
Onze plaats in de wereld
Binnen UNLOQ hebben we een aantal beloften gedaan aan onze medewerkers, onze klanten en de maatschappij. In dit overzicht vindt u onze missie & visie, onze kernwaarden, onze DEI-verplichting, onze gedragscode en ethisch gedrag, onze belofte tot maatschappelijk verantwoord ondernemen, onze leiderschapsvisie en onze wetenschappelijk onderbouwde aanpak. Al deze engagementen samen geven inhoud aan onze rol als bedrijf en onze rol in de maatschappij.
Ons doel en onze missie
Ons doel
- Wij geloven in de oneindige kracht van mensen.
- Om verandering van binnenuit te inspireren – met een impact op degenen die ze leiden, met wie ze werken & leven.
Onze missie
- Wij brengen verandering op gang door verder te gaan.
- We reageren op wat nodig is.
- We leren en bouwen voort op wat bekend is.
- Wij halen de kracht van mensen naar boven door diepgaande menselijke interactie, technologie en wetenschap te integreren.
Onze kernwaarden
- We worden gedreven door openheid en nieuwsgierigheid, we onderzoeken, we luisteren, we willen het echt begrijpen en we leren elke dag.
- We zijn innovatief en flexibel, we reageren op wat nodig is en gaan verder om te vinden wat werkt.
- Wij bloeien op wanneer we echt het verschil kunnen maken. Ons doel is het ontketenen van betekenisvolle verandering, en daarvoor is moed nodig. We durven grenzen te verleggen en houden onszelf aan de hoogste normen, zodat we een blijvende impact achterlaten.
- We zijn een hechte en diverse gemeenschap, we zijn gelijken en werken als een hecht team terwijl we klanten over de hele wereld van dienst zijn.
- We zijn oprecht aardige mensen, we maken het leuk, we zijn vriendelijk, we zorgen voor elkaar en we worden enthousiast als anderen uitblinken.
Onze inzet voor diversiteit, gelijkheid en inclusie
- We ontmoeten elk individu zoals hij is en werken met zijn authentieke zelf.
- We handelen vanuit het bewustzijn van de specifieke en unieke kenmerken van mensen en omarmen hun volledige identiteit.
- We zien alle mensen als gelijken; acceptatie en vrij zijn van vooroordelen geven vorm aan elke relatie.
- We koesteren onze inclusieve lens: etniciteit, geslacht, ras, handicap, geslacht, achtergrond, leeftijd en religie.
Hoe we dit engagement in de dagelijkse praktijk toepassen, wordt hier belicht door verschillende van onze mensen: Onze DEI-belofte.
Gedragscode en ethisch gedrag
Alle UNLOQ trainers, coaches, consultants en andere medewerkers onderschrijven en zijn gebonden aan onze gedragscode. Deze code beschrijft hoe we intern met elkaar werken en hoe we ons gedragen in de omgang met onze klanten.
Voorbeelden van onze code
- We waarderen elkaars werk, gedragen ons respectvol en eerlijk en streven naar duidelijke en open communicatie.
- We staan open voor bijdragen, suggesties en opbouwende kritiek van anderen.
- We beledigen, discrimineren of intimideren anderen niet en zijn aanspreekbaar op ongepast gedrag.
Je kunt de volledige code hier downloaden: Gedragscode en ethisch gedrag
Onze belofte voor maatschappelijk verantwoord ondernemen
Nu de wereld geconfronteerd wordt met steeds grotere mondiale uitdagingen, is het streven naar duurzame ontwikkeling niet langer slechts een ambitieus doel, maar een zakelijke noodzaak wereldwijd. Wij erkennen het belang van deze uitdagingen en versterken ons commitment om de principes van maatschappelijk verantwoord ondernemen te integreren, terwijl we tegelijkertijd streven naar een minimale ecologische voetafdruk.
Daarom integreren we de Sustainable Development Goals (SDG’s) in ons interne werk en in onze samenwerking met klanten, met name de pijler Capaciteitsopbouw van SDG 17. Onze toenemende focus op deze pijler sluit bovendien nauw aan bij de Inner Development Goals (IDG’s), die zijn ontworpen om de realisatie van de SDG’s te versnellen.
U kunt onze uitgebreide belofte voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, inclusief voorbeelden van praktische toepassingen, hier downloaden: Belofte voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
Onze leiderschapsvisie
De Leiderschapsvisie van UNLOQ draait om het versterken van individuen en organisaties op meerdere niveaus om een positieve en blijvende impact te creëren. Wij ontwikkelen leiders die weten hoe ze moeten navigeren in een VUCA (Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous) wereld, die inclusie omarmen, vertrouwen vergroten, innovatie ondersteunen, zelfbewust zijn en weten hoe ze vertrouwensvolle relaties kunnen opbouwen.
Wij transformeren, verbeteren en verrijken de prestaties van organisaties door gedragsverandering te stimuleren en menselijkheid terug te brengen op de werkplek. Onze aanpak richt zich op het leiden van jezelf, het leiden van anderen en het leiden van het systeem/de organisatie. Onze leiderschapsvisie is gebouwd op een solide onderzoeksbasis van de oprichters van UNLOQ en is verfijnd door meer dan 15 jaar ervaring met het ontwikkelen van duizenden leiders wereldwijd.
U kunt onze uitgebreide visie, inclusief ons Leadership Coaching Behaviour Model hier downloaden: Leiderschapsvisie.
Onze wetenschappelijk onderbouwde aanpak
Onze missie luidt: ‘We leren en bouwen voort op wat bekend is’. Concreet betekent dit dat we gebruik maken van de reeds bestaande kennis van onze klanten, gecombineerd met de meest recente inzichten uit de wetenschap. Hiervoor gebruiken we het ‘UNLOQ Evidence-based HRD Design Process’. Een toenemend gebruik van wetenschappelijke kennis om HRD-praktijken empirisch te onderbouwen, kan zowel de financiële prestaties van een organisatie als het welzijn van haar werknemers ten goede komen.
We geloven in transparantie over de aanpak die we kiezen, het proces dat we ontwerpen en de resultaten die we leveren. We weten ook dat “one-size-fits-all” ontwikkelingstrajecten vaak voorbijgaan aan de specifieke behoeften van individuen en de context van het programma en de organisatie. Hierdoor worden de gewenste resultaten zelden bereikt. Daarom werken we samen om op maat gemaakte, zeer effectieve ontwikkelingstrajecten te co-creëren.
Lees hier meer over ons ontwerpproces, ons intern ontwikkelde model voor gedragsverandering en hoe we evalueren: De voordelen van evidence-based werken.